塑品牌 抓市场 提产量，金喜来酒业2019年将有大动作

　　2018年11月12日，丝丽雅集团公司总裁、金喜来酒业公司董事长廖周荣、金喜来酒业公司总经理张仁友、金喜来酒业公司副总经理饶芳秋、邓成鲜与公司各部门负责人就“金喜来酒业2019年年度工作计划”召开研讨会议，以加快落实公司整体战略规划。

　　强化品牌建设，重视消费培育

　　为满足当下白酒市场目标群体“千人千面”的消费需求，公司制定了差异化的产品策略，并实施“金喜来”、“水巷子”、“仙临老酒坊”的多品牌战略，为进一步提升品牌知名度和美誉度，在2019年各品牌需快速推进品牌文化系统化建设，重视消费群体对于产品需求，推出有性价比、有吸引力、有品牌形象的新品，围绕目标群体开展具有品牌特色的IP化品牌活动。各品牌将加大品牌宣传费用投入，形成年度持续性的市场消费者培育规划，并汇聚成为金喜来酒业“宜宾两大五粮浓香型白酒国企之一”的品牌底蕴和品牌沉淀。

　　开拓重点市场，加大市场投入

　　2019年，开展“有目标、有规划、有标准”的市场发展策略，根据不同市场情况制定精细化的市场计划，打造成为品牌重点市场和样板市场，并注重市场团队的建设、引进、培养、学习等工作。实施“多品牌、多渠道、多形式”的市场建设模式，充分发挥公司资源整合的优势，大力借助外部资源促进自身销售，全面完善合作经销商、合作商家的激励政策，在市场建设、渠道建设、消费促销层面上加大市场投入，在省内外进一步夯实金喜来酒业样板市场。

　　完善生产体系，提升白酒产量

　　在生产体系上，对酿酒技术、出粮方式、工艺标准、团队培养、经责制度开展优化工作，将“提效率”、“降成本”、“扩产量”列为是2019年工作重点。围绕生产提量任务配置团队建设工作，在生产机械化和半机械化工作加快建设进度，力争在2019年提升原酒产量8%。在现有基础上，持续强化品质管控工作，提升酒体产出的优级率和一级率，目标是向一线品牌不断靠拢，提高产品生产综合管理水平，引进国评大师和勾调大师。

　　塑品牌、抓市场、提产量，金喜来酒业在2018年的市场基础上，进一步明确了品牌发展的路径和策略。在具体的市场营销过程中，以优质产品满足消费需求，以共赢模式开发经销商队伍、以优质服务传递品牌价值，以行动诠释“宜宾两大五粮浓香型白酒国企之一”的社会责任和品牌使命。

　　选择金喜来的十大理由：

　　白酒专家推荐：

　　曾祖训、胡永松等白酒行业专家高度肯定推

　　五粮绿色产品：

　　四川省级农业研究基地共同研发的酿酒原料

　　传承古法酿造：

　　纯粮固态发酵法，生态绿色产品

　　酿酒核心区域：

　　地处中国白酒金三角名酒带核心区域——酒都·宜宾

　　弱碱优质水源：

　　四川省湿地公园，云台湖富含离子态矿物质与微量元素

　　百亿国企保障：

　　百亿级国有大型企业丝丽雅集团投资控股

　　国际金奖荣誉：

　　荣获2015布鲁塞尔国际大赛金奖

　　省级优质原酒：

　　被四川省原酒质量鉴评为优质原酒

　　四川名优、名牌产品：

　　“金喜来”系列酒被列入四川省名优产品推荐目录，被认定为四川名牌产品

　　国家地理标志保护产品：

　　国家质监局批准使用国家地理标志保护产品专用标志